思想領導力，特別是對于B2B品牌而言，是營銷和傳播工具箱中的一項重要策略。盡管它越來越流行，杭州廣告設計公司但是有新數據表明價值和有效性正在下降。喬·金斯伯里（Joe Kingsburry）總結了有關思想領導力品牌的一項持續研究得出的一些關鍵發現，并說：“思想領導力的普及實際上可能會更難打動B2B買家。杭州廣告設計公司事實證明，他們對品牌給他們的內容感到失望。”

今年只有32％的決策者表示，他們通過運用思想領導力可靠地獲得了寶貴的見解-低于2018年的39％。

現在，有29％的人認為他們所消費的大部分產品的質量“中等至極差”（2018年為26％）。

25％的人認為閱讀質量低下是因為領導力直接導致他們沒有將業務授予生產該產品的組織。

只有15％的營銷人員有能力將其思想領導力與業務成功掛鉤（2018年為19％）。

品牌在尋求思想領導力時犯下的最大錯誤之一就是將這種策略視為需要少量努力的策略。杭州廣告設計公司要求主題專家，業務負責人或其他可能有空閑時間的員工為公司博客撰寫帖子或主持網絡研討會。這可能會或可能不會與編輯日歷保持一致，并且可能會或可能不會具有任何治理或審核過程。這種非結構化的方法無法建立內容營銷品牌，而且絕對不足以客戶為中心來創建和維護有吸引力的思想領導品牌。

但是，如果做得正確，思想領導力會積極影響下層程序中發生的所有活動：RFP邀請，授予業務，購買以前未考慮的其他產品或服務以及定價！41％的決策者回答說，他們愿意為與產生（高質量）思想領導力的組織合作而付出高價。

首先，杭州廣告設計要建立強大的思想領導品牌，就需要品牌定義“思想領導”的含義。杭州廣告設計公司它應該是由該品牌創作的東西，并得到原始研究或客戶和潛在客戶高度重視的證據的支持。它必須是一個新穎且與眾不同的話題。它必須包括數據或其他證據，不僅要引用，還要解碼和解釋，以便聽眾理解為什么它很重要。最后，思想領導力營銷必須采取某種后續行動，以回應讀者的“那么，現在我學到了什么呢？” 題。我們在Branding Strategy Insider上采用了相同的方法。

杭州廣告設計定義后，您應該創建一個內部流程，對要創建的內容進行一些管理。像這樣：

1.思路：在第一個階段，您的團隊應該了解這個想法，質疑這個想法是在內部還是在競爭對手那里進行探索的，與可靠的主題專家聯系，確保證據存在或確定可能需要進行的研究。最終，這個階段將對創意進行壓力測試，以滿足您的品牌為有價值的思想領導者設定的標準。

2.生產：就像進行任何營銷活動一樣管理生產。分配職責，創建工作計劃并讓您的團隊參與其中。杭州廣告設計公司如果您可以利用創意資源，那么強大的設計，編寫和編輯三重奏將大大有助于開發客戶所需的內容。

3.廣告系列管理：確定正確的頻道組合，廣告系列的長度，杭州廣告設計公司并創建或鏈接到完成體驗的任何上坡/下坡內容。

4.衡量和學習：確定誰消費了您的內容。如果使用諸如杭州廣告設計公司之類的ABM工具，則可以通過多種方法將基于IP或cookie數據的多種交互方式結合起來，以了解思想領導者如何影響渠道和收入活動。不要滿足于易于測量/易于理解的指標。投資時間和資源，使更全面，更引人入勝的故事浮出水面。