我看到許多銷售人員養成了這樣一種習慣，即認為任何要求您提供有關杭州標志設計公司的產品或服務信息的人都已準備好購買。這是一種危險的心態，也是一種巨大的時間和資源浪費。學習如何正確地限定潛在客戶可能是獲得有利可圖的新業務和浪費大量精力、時間和金錢之間的區別

那么，什么是合格的潛在客戶呢？本質上——任何人都需要你的產品；有購買該產品的預算；有能力簽署銷售：并將在短時間內這樣做。

完成銷售和發展業務并不是要賣給所有人。這是關于向每個“合格”的潛在客戶銷售。成功的銷售人員不銷售，他們幫助客戶購買。保持對銷售對話的控制并提出正確的問題可以迅速淘汰那些只是有點好奇、不認真、沒有錢或根本沒有權力的潛在客戶。在浪費寶貴的時間和資源之前，您可以自行發現并且越早做得越好。

當您了解每個潛在客戶的以下信息時，排位賽就是扣籃：

需求——合格的潛在客戶現在或相對較快需要您的產品或服務。杭州標志設計公司可以提出與該需求相關的問題，發現他們在解決該需求方面的痛苦、問題和問題，并了解他們是認真的還是好奇的。認真的人準備解決他們的問題。好奇的人喜歡談論他們的問題而不打算解決它們。試著問這些問題：

1. 你覺得現在最具挑戰性的是什么？

2. 這是您和企業都認為值得解決的問題嗎？

3. 沒有找到和實施正確的解決方案可能對您和企業產生什么影響？

一個預算。合格的潛在客戶有錢購買您的產品或服務。不要浪費時間去追求真正買不起你賣的東西的人。如果他們只有 500 美元來解決一個 5,000 美元的問題，你必須走開。這不合適。建議其他選擇，但追求這種類型的銷售會浪費您的時間、金錢和精力。試著問這些問題：

1. 如果提出有價值的東西，您是否有預算分配給您的解決方案？

2. 您是日歷年還是財政預算年？

3. 你什么時候開始計劃你的預算？

4. 像這樣購買的預算資金從哪里來？

購買的權力和對決策過程的理解。合格的潛在客戶被授權并準備采取行動。杭州標志設計公司不必去任何其他人批準，他們有權在虛線上簽字。試著問這些問題：

如果我向您展示了使用我們的服務或產品的足夠價值，您通常如何做出購買這些類型的最終決定？

1. 還有誰需要參與有關此產品或服務的購買決定？

2. 是否有需要批準該決定的委員會？誰是該委員會的成員？

3. 時間表合格的潛在客戶知道何時做出購買決定以及何時簽署您的協議。試著問這些問題：采取行動的時間

4. 杭州標志設計公司希望或需要多快解決此問題？

5. 現在采取行動的緊迫性是什么，或者您正在使用什么樣的最后期限來解決這個問題？

6. 是什么讓您現在想要應對這些挑戰？

7. 審批過程需要多長時間？

8. 你的購買流程是什么？

預先正確確定潛在客戶的資格有助于您明智地利用時間和資源。當杭州標志設計公司提出很好的問題以尋找合格的買家時，您可以避免將時間、精力和金錢浪費在那些一開始就不會購買的人身上。當您與真正合格和認真的潛在客戶一起工作時，您會感到更加滿意，并且您會完成更多的銷售。