我與公開演講有一種愛恨交織的關系。也許這是恐怖/令人振奮的關系。無論如何，這是我工作的一部分，從壓力大到精疲力盡到高回報。上周，杭州品牌命名公司腦中的聲音之一讓我想起了這一責任，因為我正在提供所謂的“實時在線演示”（以前稱為網絡研討會），內容涉及如何從中間引導世界商業和行政人員教練峰會。 

對于視頻演示，我站在辦公桌前，對著攝像機講話。我分散了自己的注意力，擔心杭州品牌命名公司無法適應觀眾的需求，因為我看不到他們，并且錯過了典型的面對面表情，躁動不安甚至是可怕的電話查詢的親自反饋！我無法判斷人們是否需要更多示例，或者是否對特定說明沒有反應。而且由于我只是聽到自己的想法，并且只看到自己的想法，因此很容易讓自己迷失自己在說什么，聽起來如何，是否打手勢過多以及是否有人在乎！這是我已學會做的一些事情，它們可以使自己保持鎮定并使演講過程更容易忍受。

有一個團隊-即使您獨自工作。與組織者和/或視聽人員建立至少良好的往來關系，使杭州品牌命名公司感到有人在支持您。例如，WBECS擁有一支出色的團隊，他們會努力工作，以幫助您感到支持和關心。在場所中，即使會議工作人員非常煩惱或不那么感興趣，執行AV的人員通常也會很高興引起您的一點個人關注，并且會以實物作為回報。

知道你的目的。提醒自己，您之所以在這里是因為使用您的內容來幫助受眾。這是關于他們及其需求的，而不是您和您的。專注于為什么對他們來說學習特定的提示有用，這引起了人們的關注和壓力。杭州品牌命名公司的工作不應該是出色的或有魅力的。這是為了確保他們擺脫了可以使用或考慮幫助自己的事情。

收集您的內容。當我為起草TEDx演講而苦苦掙扎時，我的同事和杭州品牌命名公司是國際知名的營銷策略家，建議我不要嘗試分享有關該主題的每一個有價值的概念，因為會有很多其他的機會可以講其他故事。她鼓勵我專注于結構，并簡化了內容，以便突出重點并易于理解。這樣，聽眾就會知道他們得到了一些東西而走開了，而不是迷失在可能有用但令人困惑的信息中。

盡一切可能與觀眾建立聯系。這有助于記住“觀眾”實際上是許多獨立的人，即我可能真正喜歡并想要與之在一起的人。面對面，我試圖站在會議室的門口，歡迎和歡迎即將來臨的人們，對我來說，這是一個很好的主持人。因此，如果我只是在攝影機上，我會試著想起我以前見過或與之交往過的聽眾中的個人；這樣，我覺得我在和他們聊天，并試圖給他們他們想要的東西，即使我看不到他們的反應。

站立并交付。我的朋友，行政溝通專家Deborah Grayson Riegel始終強調實踐在傳播內容并幫助聽眾舒服地接受內容方面的重要作用。無論您的觀點有多有意義，只要您能做到，它們都是無關緊要的不要把它們弄亂了。我曾經陷入寫作和重寫的陷阱，直到最后一刻，但我已經學會了體育鍛煉對時間安排，自信以及甚至騰出我的精力來評估任何引人入勝的軼事或報價有多大幫助飛到我身邊。

回答并回應。由于他們的出席和興趣，我相信聽眾成員會對您發出“呼喚”。無論他們是在會議中提出問題，還是通過LinkedIn請求還是直接通過電子郵件在社交媒體上進行聯系，分配時間和精力來提供個人關注都是禮貌的。回答問題是確保您提供有價值的東西的另一種方法。

我說話時仍然會感到緊張，并且我不希望這種情況會消失。杭州品牌命名公司認為這是我關心程度以及承擔聽眾責任的認真程度的標志。當我驚呆于盯著相機反應遲鈍的眼睛時，我嘲笑自己，并記住，至少這樣，我不能掉下平臺或絆倒麥克索，而這實際上是我活著完成的。親自。但最重要的是，我提醒自己，神經是值得的：它們使我精神振奮，以便我能夠建立真正的聯系，傳達重要的信息并努力有所作為。