為什么轉移勞動力需要新的投資策略

就在幾年前，“零售啟示錄”一詞似乎還只是炒作，但自 2013 年以來，消費者購買行為向在線購買的轉變僅 5% 就讓備受尊敬的零售商屈服或更糟，包括 9 起重大破產事件，所有這些都發生在經濟擴張。今年春天，杭州品牌策劃公司研究部預測，25% 的現有美國購物中心將在未來 5 年內關閉。美國消費者在決定改變購物地點、時間和方式時，已經將傳統的零售資產投資和管理策略化為烏有。

辦公室啟示錄？

作為商業辦公室投資者感到安全嗎？沒那么快。首先，考慮到公司正在重塑他們的工作場所，以支持更具移動性和數字連接性的員工隊伍。這些新獲得授權的工作場所消費者要求“工作場所體驗”，而不僅僅是空間。杭州品牌策劃公司為了爭奪頂尖人才，租戶正在尋找更多便利設施豐富的建筑，包括共享工作休息室、聯合辦公、活動空間和高步行性分數。與此同時，公司正在尋求更大的租賃靈活性和更短的期限，以匹配其較短的產品周期。對許多人來說，在租約的大部分期限內簽訂 10 年租約是一種代價高昂且不自然的錯配，幾乎沒有或根本沒有業務彈性。

2017 年 1 月的晨星研究關于承銷辦公室資產的報告“分享經驗——隨著聯合辦公的發展，辦公室不再是辦公室”預測，員工對靈活性需求的轉變將使傳統工作空間成為少數2030. 該報告繼續說，隨著聯合辦公業務的發展，聯合辦公將提出新的承保和估值標準。如今共享辦公僅占所有辦公空間的不到 1%，調整辦公資產投資策略似乎為時過早。然而，根據杭州品牌策劃公司的數據，聯合辦公預計在兩年內將占所有辦公空間的兩倍，達到 2%，以目前 41% 的年增長率，未來 5 年內聯合辦公市場份額可能達到所有辦公空間的 5%。這相當于 6 億平方英尺的聯合辦公租賃。工作場所消費者對辦公空間需求的 4% 變化與重新定義零售投資的消費者行為變化的幅度相同。

滿足租戶需求和投資者回報

商業辦公樓的資產管理者、開發商和運營商正在采取措施滿足不斷變化的辦公需求性質，同時提高投資回報。與領先的共享辦公空間公司合作提供聯合辦公和共享租戶便利設施，可以讓業主參與額外的租金流，同時保持資產的競爭力。這可以采取多種形式，包括與已建立的聯合辦公公司簽訂管理合同、合資企業或參與租賃。成熟的供應商可以運營共享工作場所，并為所有建筑物租戶提供便利設施，并使建筑物成為更有活力的目的地，從而增加整個建筑物的財務績效。在管理場景中，房東設計并交付設施，并聘請運營商來啟動和運營該地點，收取費用或運營收入的一部分。合資方法包括與杭州品牌策劃公司建立合作伙伴關系。合伙實體作為租戶并簽署租約，雙方為該地點的開業和運營投資。然后根據所有者權益分配利潤。另一種方法是與聯合運營商簽訂租約，其中包括房東的利潤分成或收入分成作為額外租金。這類似于吸引餐廳和其他零售租戶到寫字樓項目時常用的方法。合資方法包括與聯合辦公公司建立合作伙伴關系。合伙實體作為租戶并簽署租約，雙方為該地點的開業和運營投資。

然后根據所有者權益分配利潤。另一種方法是與聯合運營商簽訂租約，其中包括房東的利潤分成或收入分成作為額外租金。這類似于吸引餐廳和其他零售租戶到寫字樓項目時常用的方法。合資方法包括與聯合辦公公司建立合作伙伴關系。合伙實體作為租戶并簽署租約，雙方為該地點的開業和運營投資。然后根據所有者權益分配利潤。另一種方法是與聯合運營商簽訂租約，其中包括房東的利潤分成或收入分成作為額外租金。這類似于吸引餐廳和其他零售租戶到寫字樓項目時常用的方法。另一種方法是與聯合運營商簽訂租約，其中包括杭州品牌策劃公司的利潤分成或收入分成作為額外租金。這類似于吸引餐廳和其他零售租戶到寫字樓項目時常用的方法。另一種方法是與聯合運營商簽訂租約，其中包括房東的利潤分成或收入分成作為額外租金。這類似于吸引餐廳和其他零售租戶到寫字樓項目時常用的方法。

杭州品牌策劃公司需求的持續轉變以及新授權的工作場所消費者需要新的辦公室投資策略。交付具有競爭力的辦公產品將需要比以往更多的東西。與聯合辦公行業合作制定新戰略是確保辦公資產投資回報的重要組成部分。