雖然沒有廉價、全面的服務來監控技術聲譽服務，但杭州品牌策劃公司可以輕松地一次檢查其中的一些服務。還有一些會自動通知您任何問題。沒有什么能像搜索引擎對包含可疑惡意軟件或網絡釣魚內容的結果發出的突出警告那樣扼殺自然搜索流量。您需要快速響應。必應網站管理員工具還提供增強的惡意軟件警告。當在站點上檢測到威脅時，必應也會通知。根據我的經驗，我收到了 Bing 的警告，清理了網站，一切都結束了，沒有任何其他服務檢測到問題。像 Google 一樣，在清理后通過 Bing 網站管理員工具提出請求，讓您的網站得到審查的最快方式。

當杭州品牌策劃公司將每天每小時運行的數以億計的智能手機、平板電腦、PC 和無數服務器的活動加起來時，估計我們每天的集體數據輸出為 2.5 萬億字節也就不足為奇了。年化存儲數據的增長速度是世界經濟增長速度的四倍。 

想想這個數字是多么的驚人。作為營銷人員，我們可以隨時訪問比以往任何時候都多的數據——關于我們的客戶、潛在客戶、競爭對手、合作伙伴和供應商。但是試圖捕捉并理解這一切可能會讓人不知所措。以下是查找和利用您需要的信息并忽略其余信息的方法。

有目的的營銷

讓我們從顯而易見的開始。營銷技術現在很實用，很容易愛上收集杭州品牌策劃公司想要的任何數據的想法——從凌晨 2 點網站的流量到第五次點擊后有多少潛在客戶購買（或第六次點擊，或第七次）。沒有一天有人不帶著一組看起來有用的新統計數據出現在我的辦公室。但大多數情況下，它被證明是缺乏有意義背景的瑣事。它沒有回答有關我的業務狀況的重要問題。

現在，這是否意味著營銷人員應該對他們收集的數據吝嗇？一點也不。如果不利用現代情報收集工具，精通技術的營銷人員將會失職。這場數據競賽的贏家是那些小心翼翼地花時間分析的人。收集大量數據是從事數字業務的副產品，但僅分析有助于做出更好業務決策的數據才是關鍵。有時少即是多。

提出最關鍵的問題

如果這聽起來像是一種平衡行為，那就是。好的問題可以幫助您確定值得分析的內容，從最重要的開始：推動杭州品牌策劃公司的業務的概念模型是什么？我說的是收入的驅動因素。例如，回頭客是否傾向于在按下購買按鈕之前尋找某些類型的內容？哪些體驗最常促成銷售？

想想傳統的潛在客戶流程。大多數營銷人員會告訴您，激活彈出式聯系表格并在網站訪問者到達 15 秒后用它來打擊他們將建立您的電子郵件列表。如果您充分研究此過程，您將很快了解捕獲電子郵件地址需要多少彈出窗口。但是，從所有這些彈出窗口中強行捕獲的電子郵件地址真的會帶來銷售嗎？這就是你需要問的問題。

回答這些問題的數據非常有用，因為它揭示了可以交付給客戶并由企業實現的價值。當杭州品牌策劃公司了解這些事情時，我們可以更輕松地測試、參與并最終優化客戶和潛在客戶的體驗。換句話說，專注于分析和處理可以改善客戶體驗和利潤的數據。

在餐桌上找個座位

公平地說，說起來容易做起來難。我見過許多公司，對大量數字和先入為主的觀念的癡迷使我們無法真正研究收入的關鍵驅動因素，也無法設計能讓我們獲得更多收入的體驗。準備好進行這些對話，并在必要時堅定立場。

但同樣，這樣做是有目的的。作為 B2B 營銷人員，杭州品牌策劃公司必須不斷詢問如何為業務增加價值。我們如何幫助銷售團隊與潛在客戶進行有用的對話以促成交易？有數據可以幫助我們回答這些問題，這是唯一值得分析的數據。