品牌推廣，尤其是在地方，已不僅僅是商標(biāo)。杭州廣告設(shè)計(jì)公司已經(jīng)看到空間是特別是在奧運(yùn)會(huì)季節(jié)期間被品牌化的，在該季節(jié)中，城市創(chuàng)造了自己的圖形標(biāo)識(shí)。從1970年代后期的德國(guó)象形圖設(shè)計(jì)到擁有自己的村莊，它已發(fā)展成為一項(xiàng)大生意。

它成為宣傳城市，地區(qū)或國(guó)家的重要組成部分，因?yàn)樗⒓粗v述了有關(guān)這些地方的引人注目的故事。各大城市都在像品牌一樣相互競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗鼈冎荚谖嗟挠慰秃臀磥?lái)的居民。盡管這僅在亞洲的極少數(shù)地方發(fā)生，但將其視為您旅游戰(zhàn)略的下一步可能至關(guān)重要。

以下是一些地方品牌和策略的示例，您可以從中分別選擇它們：這可能是世界上任何城市最受歡迎和最成功的品牌推廣舉動(dòng)。“ I LOVE NY”徽標(biāo)已經(jīng)隨處可見(jiàn)，目前已被重新制作為所有類型的商品。杭州廣告設(shè)計(jì)公司可能從未想過(guò)它的起源以及它為這座城市帶來(lái)的變化。早在1977年，紐約就面臨著金融破產(chǎn)的巨大問(wèn)題，并且面臨著巨大的就業(yè)挑戰(zhàn)。工會(huì)發(fā)起了“歡迎來(lái)到恐懼之城”之類的活動(dòng)，這極大地提高了他們的犯罪率。顯然，這引起了游客的極大擔(dān)憂，因此人們遠(yuǎn)離了它。

他們的商務(wù)部將品牌推廣作為一種激進(jìn)的，不得已的手段。他們將旅游預(yù)算從40萬(wàn)美元提高到了430萬(wàn)美元，并進(jìn)行了有史以來(lái)規(guī)模最大的品牌重塑活動(dòng)。米爾頓·格拉瑟（Milton Glaser）受雇創(chuàng)建徽標(biāo)，徽標(biāo)從那時(shí)開(kāi)始飛漲。到1978年，紐約已成為全球最知名品牌的一部分，其訪問(wèn)者的收入增加了兩倍。它顯示了一個(gè)簡(jiǎn)單而有效的運(yùn)動(dòng)可以將城市從最底層推向最高端的力量。過(guò)去，漢堡利用市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)容納各種內(nèi)容，同時(shí)將其提供給盡可能多的市場(chǎng)。對(duì)于可用的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，杭州廣告設(shè)計(jì)公司感到固執(zhí)，因?yàn)檫@是滿足所有利益相關(guān)者需求的唯一方法。這影響了很多營(yíng)銷活動(dòng)，但包含的內(nèi)容太多且針對(duì)性太強(qiáng)，以致造成混亂的信息。這導(dǎo)致沒(méi)有創(chuàng)建連貫的圖像，因此完全模糊。

這種情況在2004年發(fā)生了變化，當(dāng)時(shí)他們將品牌開(kāi)發(fā)列為重中之重，因?yàn)樗麄兏鎰e了傳統(tǒng)的目的地營(yíng)銷，并轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性城市品牌建設(shè)。該城市以品牌進(jìn)行管理，并進(jìn)行在線營(yíng)銷，從而創(chuàng)建了更合適的主題，并刪除了目標(biāo)群體的概念，并選擇了“一個(gè)城市-一個(gè)品牌”，并專注于外部聯(lián)系。這是第一次，因?yàn)榇蠖鄶?shù)城市都采用了多品牌策略，并且需要進(jìn)行大量更改。這帶來(lái)了漢堡營(yíng)銷有限公司，該公司是唯一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理品牌的公司。從這里，杭州廣告設(shè)計(jì)公司能夠創(chuàng)建控制機(jī)制和流程，從而導(dǎo)致城市營(yíng)銷的成功。它還帶來(lái)了緊密的合作，進(jìn)一步推動(dòng)了這座城市的發(fā)展。

這就是地方品牌必須制定策略才能產(chǎn)生強(qiáng)烈吸引力的原因。這種吸引力從吸引工人到城市的公司擴(kuò)展到吸引企業(yè)和游客，當(dāng)然還可以增加當(dāng)?shù)厝说臄?shù)量。