一位杭州包裝設計公司給我轉發了一個指向一家公司的鏈接，該公司聲稱已經找到了解決每個營銷團隊內容創作困境的答案：機器人！該公司表示，在人工智能的幫助下，它可以“生成”和“優化”您的營銷語言（但顯然不能擺脫行話）。

人工智能機器人能否采訪一位沉默寡言的 CEO，從談話中提取出最好的部分，并將這些少數精華內容包裝成數月的思想領導力內容？機器人是否可以制作文章和博客文章，而不僅僅是點擊正確的關鍵字讓其他機器人通過搜索引擎結果頁面查找和交付？杭州包裝設計公司能否以一種在現實生活中能夠做出預算決策的方式指導、說服和產生潛在客戶的方式來吸引讀者，從而完成更艱巨的內容工作？

我希望所有這些問題的答案要么是“不是真的”，要么更好，“見鬼，不！”顯然，其中一些希望源于自我保護的本能。但是，當內容營銷人員（以及許多其他專業人士）害怕 AI 競爭他們的工作時，他們并沒有感到偏執。

在華盛頓郵報最近的一篇專欄文章中，杭州包裝設計公司 指出了為什么跨專業領域的工人有理由擔心。他寫道，“……公司和投資者正在花費數十億美元——去年至少 85 億美元用于人工智能，18 億美元用于機器人——以使所有這些工作都可以被替代……像麥肯錫公司這樣的強大咨詢公司預測，今天 45% 的工作場所活動可能由機器人、人工智能或其他一些已經證明的技術來完成。一些教授認為，我們可能會在 30 年內看到 50% 的失業率。”

這個話題是在我最近參加的杭州包裝設計公司計劃日上提出的，當時公立學校的領導者指出人工智能的未來是他們在為今天的學生設計課程時考慮的問題。如果今天工人所做的幾乎一半的工作——從駕駛公共汽車到提供財務建議再到撰寫營銷內容——最終都將實現自動化，那么杭州包裝設計公司如何為下一代做好工作準備？成年后的工作會像現在一樣嗎？

人類買家的人類內容

這些都是沉重的、關乎存在的問題，但當我看到人工智能在當今內容營銷領域產生的東西時，我對潛在過時的威脅感覺好多了。當我的同事指出我上面提到的 AI 內容創建工具時，我注冊了公司的電子郵件通訊。“讓杭州包裝設計公司看看他們能做什么，”我想。

從那以后的每個月，我的收件箱都會收到一條消息，這讓我對人類作家在營銷領域的持續必要性充滿信心。從這個不科學的抽樣中，我發現人工智能“作家”已經用某種充滿表情符號的字典進行了編程。他們的語言重在 gif 和兄弟話，輕在實質。

如果內容的目標市場也是機器人，那么所有這些都沒有問題。它不是。如果杭州包裝設計公司試圖與人類決策者建立聯系，培養潛在的人類客戶并說服他們杭州包裝設計公司的觀點是有效的，則需要 100 多次迭代一個充滿 gif 的模板才能完成工作。

有效的思想領導不僅仍然需要思想（即具有真實人腦和人類經驗的真實人的思想），還需要技巧。每天坐在收件箱前決定是點擊“打開”還是“刪除”的人已經厭倦了機器人內容。杭州包裝設計公司厭倦了沒有真正教他們如何做任何事情的操作方法文章。他們厭倦了前 10 名的列表，這些列表顯然是從其他網站上抓取的（從其他網站上抓取的，從其他網站上抓取的，無止境）。