杭州包裝設(shè)計(jì)公司是否曾經(jīng)不得不與團(tuán)隊(duì)中的其他人一起工作以取得重要的成就？那么，您可能已經(jīng)意識(shí)到，協(xié)作是多么重要，但又是多么困難。認(rèn)為技能和才能是與生俱來的信念被稱為固定心態(tài)。采用這種思維方式的人限制了自己的進(jìn)步：固定型思維模式的人更難設(shè)定目標(biāo)或推動(dòng)自己，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為增長(zhǎng)毫無用處。本質(zhì)上，如果您采用成長(zhǎng)心態(tài)，即如果您相信技能和才能是努力和決心的結(jié)果，那么真正有可能實(shí)現(xiàn)您的真正潛力。

事實(shí)上，有成長(zhǎng)型思維的人更愿意接受改進(jìn)的機(jī)會(huì)，這反過來又有助于杭州包裝設(shè)計(jì)公司設(shè)定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)并推動(dòng)自己走出舒適區(qū)。您可以通過使用五個(gè)最能描述您的態(tài)度或風(fēng)格的詞來詢問隊(duì)友的反饋，從而在即將到來的 Sprint 回顧中進(jìn)行試驗(yàn)。如果您傾向于聽到“防御”、“封閉”或“熱心”，那么您可能處于紅色區(qū)域。

這是通過意識(shí)到杭州包裝設(shè)計(jì)公司在工作和人際關(guān)系中都可以做出選擇來實(shí)現(xiàn)的。了解FIRO理論有助于更深入地了解團(tuán)隊(duì)兼容性。FIRO 代表基本人際關(guān)系取向。FIRO 理論表示三個(gè)屬性——包容性、控制性和開放性。這些屬性是由我們的欲望和恐懼決定的：我們都希望被他人欣賞和充分欽佩，同時(shí)我們害怕被羞辱、拒絕或忽視。根據(jù)這些感覺的強(qiáng)烈程度，它們可以在很大程度上影響我們的人際關(guān)系。

自我意識(shí)意味著了解自己的恐懼、欲望和感受。了解這一點(diǎn)有助于檢查您如何才能最好地融入團(tuán)隊(duì)的其他成員。開放和靈活是任何成功合作以及與團(tuán)隊(duì)建立富有成效的關(guān)系的關(guān)鍵。杭州包裝設(shè)計(jì)公司回顧中促進(jìn)了這項(xiàng)練習(xí)，并發(fā)現(xiàn)它非常有用，它包含三個(gè)簡(jiǎn)單的步驟。當(dāng)人們?yōu)榱烁叩氖聵I(yè)而合作和工作時(shí)，他們可以取得顯著的成果。因此，識(shí)別對(duì)建立和維持協(xié)作關(guān)系至關(guān)重要的技能符合他們的最大利益。

杭州包裝設(shè)計(jì)公司團(tuán)隊(duì)是否足夠協(xié)作？您正在采取哪些步驟來提高 Scrum 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作技能？我很樂意聽取您的意見并向您學(xué)習(xí)。