生產(chǎn)性營銷部門每天都工作在最高峰，對(duì)加速業(yè)務(wù)增長產(chǎn)生巨大影響。但是，考慮到全球經(jīng)濟(jì)變化的步伐，對(duì)于CMO和需要不斷護(hù)理和喂養(yǎng)的學(xué)科而言，提高營銷部門的生產(chǎn)率可能是巨大的挑戰(zhàn)。雖然有幾種明顯的方法可以提高生產(chǎn)力，但轉(zhuǎn)型型CMO必須小心，不要過分用力，并且無意間觸發(fā)強(qiáng)迫錯(cuò)誤或團(tuán)隊(duì)成員精疲力盡。

因此，在考慮任何可能適合企業(yè)或客戶利益的結(jié)構(gòu)性變化時(shí)，杭州logo設(shè)計(jì)公司應(yīng)謹(jǐn)慎行事，同時(shí)增加對(duì)營銷運(yùn)營的壓力和壓力。這里有一些技巧，說明如何達(dá)到適當(dāng)?shù)钠胶獠a(chǎn)生富有創(chuàng)造性的張力。

1.杭州logo設(shè)計(jì)公司保持誘人的環(huán)境

首先，您必須查看工作環(huán)境并采取措施使其成為一個(gè)富有成效的空間。您可以通過消除障礙，減少混亂并為員工的日常工作保留一個(gè)整齊有序的空間來做到這一點(diǎn)。您還應(yīng)該考慮諸如人體工學(xué)設(shè)備，辦公室溫度，自然光和辦公室內(nèi)的盆栽植物等因素。

2.部署軟件以優(yōu)化“濕軟件”的收益

技術(shù)對(duì)于任何規(guī)模的成功營銷部門都是至關(guān)重要的，它可能會(huì)對(duì)您的運(yùn)營效率產(chǎn)生重大影響。使用您所在地區(qū)最好的軟件開發(fā)人員根據(jù)您的特定要求配置的營銷解決方案，可以改變您的營銷方式。數(shù)字工具和平臺(tái)可減少周轉(zhuǎn)時(shí)間并自動(dòng)執(zhí)行日常任務(wù)，從而大大提高工作效率。這可能包括用于數(shù)據(jù)報(bào)告的智能解決方案，杭州logo設(shè)計(jì)公司供員工使用的內(nèi)部網(wǎng)，CRM集成和網(wǎng)站設(shè)計(jì)。這些工具可以使您的團(tuán)隊(duì)騰出時(shí)間將精力集中在更具戰(zhàn)略意義的挑戰(zhàn)上，而將戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行留給機(jī)器。

3. 激發(fā)人們的好奇心，并嘗試采用變革性的新技術(shù)

杭州logo設(shè)計(jì)公司不應(yīng)該追求每個(gè)新的閃亮對(duì)象，但要保持開放的態(tài)度，并花時(shí)間在探索簡化營銷操作并簡化任務(wù)的新技術(shù)上。設(shè)置一個(gè)“實(shí)驗(yàn)室”來嘗試并測(cè)試對(duì)您的運(yùn)營的潛在影響。如果測(cè)試顯示出令人鼓舞的結(jié)果，則可以按發(fā)布時(shí)間表推出升級(jí)和增強(qiáng)功能，以確保不會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)造成過大的壓力。技術(shù)發(fā)展日新月異，因此您不能僅僅“設(shè)置并忘記它”。您必須不斷觀察和評(píng)估對(duì)客戶的相關(guān)性和潛在影響以及運(yùn)營效率。

4. 不要低估員工經(jīng)驗(yàn)的影響

人是任何營銷活動(dòng)的引擎。顯然，提高部門效率的最佳方法之一就是重新啟動(dòng)引擎并驅(qū)動(dòng)以獲得更大的輸出。但是，像發(fā)動(dòng)機(jī)一樣，施加太大的扭矩和馬力可能會(huì)導(dǎo)致燃盡和發(fā)動(dòng)機(jī)故障。與其推動(dòng)團(tuán)隊(duì)更加努力，不如考慮改善整體員工體驗(yàn)的方法。一些簡單但有效的策略包括：

• 慶祝突破性成就。

• 公開稱贊表現(xiàn)出色的人。

• 確保休假和休假。

• 提供靈活的時(shí)間表或遠(yuǎn)程工作。

  
  

5.杭州logo設(shè)計(jì)公司與營銷即服務(wù)伙伴合作

如果杭州logo設(shè)計(jì)公司覺得自己無法擺脫現(xiàn)狀并改變營銷方式，那么可能是時(shí)候考慮向營銷團(tuán)隊(duì)介紹一些新鮮的眼睛和公正的頭腦了。營銷即服務(wù)（MaaS）合作伙伴可讓您將專業(yè)的營銷人才帶入團(tuán)隊(duì)，而無需承擔(dān)采購和支付全職等量新資源的風(fēng)險(xiǎn)。MaaS已經(jīng)成為一種概念，可以填補(bǔ)那些在制定和執(zhí)行營銷策略和活動(dòng)方面尋求幫助的企業(yè)的空白。將MaaS視為您最需要的內(nèi)部營銷團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)展。MaaS供應(yīng)商可以幫助計(jì)劃和管理資產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)（著陸頁，營銷活動(dòng)，潛在客戶培育等），同時(shí)為最新，最具創(chuàng)新性的營銷計(jì)劃和平臺(tái)提供專門的專業(yè)知識(shí)和明智的策略。盡管首席營銷官可能是其品牌故事的專家，但他們通常需要MaaS公司幫助將正確的策略和系統(tǒng)落實(shí)到位。隨著瞬息萬變的市場(chǎng)迅速發(fā)展，并且客戶需求也隨之變化，營銷團(tuán)隊(duì)必須采用精益，敏捷和可擴(kuò)展的營銷方法。但是請(qǐng)記住，并非所有的MaaS公司都是平等創(chuàng)建的，而且MaaS與雇用代理機(jī)構(gòu)并不相同。為您的業(yè)務(wù)選擇正確的MaaS解決方案是延長營銷收入和成功運(yùn)營的關(guān)鍵。MaaS解決方案有可能成為您組織的變革者，但正確的選擇將使一切變得不同。這里有一些選擇MaaS公司時(shí)考慮作為CMO的關(guān)鍵問題。

遵循其中的一些技巧，杭州logo設(shè)計(jì)公司應(yīng)該開始注意到生產(chǎn)率的提高而又不影響市場(chǎng)執(zhí)行力或可交付成果的質(zhì)量。在不影響性能的情況下提高生產(chǎn)率是一個(gè)艱巨的挑戰(zhàn)，但是如果您能夠做到這一點(diǎn)，則可以顯著提高利潤，同時(shí)還能提高士氣和最重要資產(chǎn)的保留率。謝謝閱讀！本周晚些時(shí)候再回來以獲取更多提示和見解。本月的主題是零售業(yè)，以及數(shù)字營銷如何改變零售業(yè)。要了解有關(guān)如何開始進(jìn)行營銷轉(zhuǎn)型的更多信息，請(qǐng)?jiān)诖颂幭螺d我們的免費(fèi)3S轉(zhuǎn)型營銷手冊(cè)。