保健品包裝設計公司和其他人將做不同的事情,但是最終我想從洞察力開始。我想從發現關于品牌的包裝盒制作，產品或服務，業務類別以及我們要與之交談的人們的真相開始。痛點到底是什么？確切的業務問題是什么？因為您可以說：“嘿，我們想增加銷量。”顯然，您正在嘗試增加特定人群的銷量。因此，在保健品包裝設計公司做這些之前，您必須了解他們為什么要尋找您想要出售的東西，然后弄清楚，這又如何適合他們的信念？再次，這就是為什么重新使用該框架非常重要的原因，因為當您觀察那些人的同時，您正在觀察實際發生的事情并試圖理解，“為什么他們這樣做，

這是一個觀察結果，然后您說：“這正在發生，”并且保健品包裝設計公司試圖弄清原因。我總是從這開始，因為這最終啟發了我將要執行的概念本身。從那里我會告訴人們處決是什么。那時，我可以閱讀或展示包裝盒制作作品，或將它們帶入我所做的工作中。所有這些都是基于研究得出的結果，這些研究要么來自其品牌傳承，要么來自我們試圖與之交談的人們，要么來自整個業務類別，因此我們可以很清楚地知道我們如何合理地分配數據所有人都被要求灌輸，然后變成我們稱為設計的情感語言。然后就很清楚了，因為您在研究和業務問題與執行之間劃了一條直線，您的解決方案就是了。

您真的可以幫助他們了解這一點。這就是我要做的。現在，保健品包裝設計公司必須再次閱讀房間。你和誰在一起？您需要做多少解釋？我記得在很多情況下您幾乎都可以接受，然后由于某種原因而感到猶豫，他們說：“哦，太好了。讓我們與房間中的其他人，我的伙伴或任何人進行完全相同的演示。”現在，當這個伙伴無處不在時，幾乎就像是，“好吧。因此，我們認為我們正在與決策者交談，但我們僅在與有影響力的人交談。”或出于某種原因，恐懼仍然存在，我們需要確切地找出恐懼，以便我們能夠解決它。那有意義嗎？ 

您將不得不擁有所有這些不同的包裝盒制作，再說一次，我并不是說您要離開學校，并且能夠做所有這些事情。你要搞砸了。這就是它的工作方式。沒關系。這實際上是很好的，因為您需要查看事物可以走多少路。我記得自己是房間里最年輕的人之一，他剛剛介紹了一家我們在這里叫Ruby Tuesday的餐廳的一些概念。客戶正在詢問有關我們選擇的圖像背后的概念是什么以及我們為什么要做事的問題。我大概25歲，26歲。保健品包裝設計公司剛剛建議我們甚至成立這個廣告代理商的數字部門，所以沒有人知道如何在房間里做這些事情。

我不明白，因為我還太小。因此，我還很小，所以我甚至都沒有準備好開會。但是由于我是會議室中最年輕的人，所以我能夠成為會議室中其他人都無法理解的數字技術專家。那有意義嗎？ 

即使您在那個特定方面是最有資格的人，但保健品包裝設計公司總是會處于可能尚未準備好的包裝盒制作情況。到那時，盡力而為。是的，您可能會失去生意，是的，媒體可能會倒霉。但最終，這將成為您的學習重點，并且您將能夠將其帶入未來的體驗水平。您不能全部贏。您將贏得一些而您將失去一些。