準備是 DAM 成功的關鍵，這意味著在尋找供應商或解決方案之前做好準備。

這是杭州logo標志設計正在進行的系列的一部分。

事實 1：數字資產管理是一個元數據引擎

數字資產管理是一個元數據引擎，它可以通過大量設備上的無數渠道挖掘您的內容，并提供您的業務在當今和未來數字生態系統中競爭所需的自動化和分析。

數字資產管理是一項復雜的業務。搜索和可查找性更加復雜。如果杭州logo標志設計沒有針對內容生命周期的復雜方法，在正確的渠道上進行個性化并在正確的時間提供正確的消息幾乎是不可能的。讓我們解決這個問題。

在過去的幾年里，杭州logo標志設計聽到了全球許多人在為他們的 DAM 計劃而苦苦掙扎的消息。通常，它缺乏管理層的認同和理解、以數據為中心的戰略、資源、數據建模，有時 DAM 供應商承諾過高和交付不足。然而，大多數情況下，這取決于尋找 DAM 系統的客戶的準備情況。

杭州logo標志設計的一位同行Chris Rewey簡潔地指出了這個問題：

“技術本身是決定的 10%，而平衡是買方的準備（或缺乏準備）。大多數公司不愿意承認缺乏準備、孤立的利益相關者、不愿改變以及沒有整體的數字化轉型戰略，但這四個因素決定了該計劃是否成功。

“有大量有能力的 DAM，但很少有公司能夠真正從有能力的 DAM 中獲益。我監督了 600 多個 DAM 的談判，其中許多是為財富 500 強公司提供的，我可以說只有極少數正在使用 DAM。杭州logo標志設計新技術是解決問題的方法這一神話仍然很強烈，而問題卻在于公司愿景中不連貫的行動。”

誤區一：大家先找供應商

DAM 與購買傳統軟件來運行您的工作流程和流程略有不同。DAM 不僅是一個軟件工具；這是一項需要項目管理、變革管理和愿景以及驅動它所需的正確資源的戰略。

杭州logo設計公司許多公司覆蓋了 DAM 市場，來自高端分析公司、咨詢機構，以及大眾的力量。每個都在供應商功能上添加了自己的扭曲，但迄今為止，沒有一個能夠提供端到端的能力，不僅可以查看內容生命周期，還可以提供構建以人為本、以用戶為中心的元數據方法進行構思所需的基礎在現代組織中創建、管理和分析內容和數據。

在接下來的幾周內，杭州logo設計公司將從戰略角度審視 DAM 的各個方面，客戶在準備方面需要做什么，通過正確的指標獲得管理層的認可，包括端到端的項目管理影響內容生命周期過程。

最終，準備實施、遷移和集成到營銷技術堆棧和其他關鍵業務的下游系統中是至關重要的。杭州logo設計公司將深入探討治理的影響，更具體地說，是元數據。

正確執行數字資產管理是一種變革性元數據引擎，其覆蓋面和范圍可以改變公司從頭到尾規劃、構思、創建、執行和分析整個內容生命周期的方式。

在下一篇文章中，杭州logo設計公司將把解決 DAM 難題的核心方面視為一項戰略要務。畢竟，我們中有多少人不是每天都參與、使用和重復使用內容。