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阻礙設(shè)計(jì)師成長的三宗罪

阻礙設(shè)計(jì)師成長的三宗罪

         ——給小白設(shè)計(jì)師的一點(diǎn)兒建議

選擇比努力重要,認(rèn)識比知識重要。知識可以通過不斷的學(xué)習(xí)而積累并豐富起來,大家多看看文章多翻翻書就能做到;但認(rèn)識的提高卻是最難的,因?yàn)檎J(rèn)識的提高意味著從0到1,境界的突破。所以我不講知識和理論,而是直擊并拷問靈魂。

p.s.如果連認(rèn)識和知識都傻傻分不清,沒有必要再看下去。 杭州廣告公司排名、杭州設(shè)計(jì)公司、杭州知名設(shè)計(jì)公司

作為一位曾經(jīng)的設(shè)計(jì)師,作為一家在行業(yè)里做的還可以、有一定影響力設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的管理者,對設(shè)計(jì)師的各種問題,我是有切身體會(huì)的,看在眼里,記在心里。其中,有三個(gè)毛病尤為突出,對設(shè)計(jì)師的職業(yè)成就是致命的,長期如鯁在喉,不吐不快。愛之深,恨之切。話說的有點(diǎn)兒狠,玻璃心設(shè)計(jì)師請改道,免得引起身體和精神不適。 

一、不愛溝通。

不愛溝通似乎是設(shè)計(jì)師的通病。

個(gè)人覺得不愛溝通是兩個(gè)層面的問題:一個(gè)是態(tài)度問題(不愿溝通),一個(gè)是能力問題(不能溝通)。

首先,是不愿溝通的態(tài)度。作為藝術(shù)工作者,設(shè)計(jì)師多少是有些自負(fù)和傲氣的。

是的,藝術(shù)創(chuàng)作是很個(gè)人的事情。但是,商業(yè)設(shè)計(jì)不是純藝術(shù)創(chuàng)作。

廣告人的第一課,老師一般都會(huì)講:廣告是戴著鐐銬的舞蹈。

最牛x的廣告人大衛(wèi)-奧格威也一再強(qiáng)調(diào):廣告是為了銷售。

世界上沒有無緣無故的愛。甲方拿著錢找你做設(shè)計(jì),是為了賺更多的錢。而不是做公益資助你的藝術(shù)創(chuàng)作。所以,不管是為了報(bào)答甲方的知遇之恩還是為了錢,你都得上點(diǎn)兒心解決問題對不?

要解決問題,方向比方法更重要,也就是做正確的事優(yōu)先于正確的做事。不了解需求,方向就可能不對,就會(huì)南轅北轍。而不溝通,你如何知道客戶的意圖和目的?

當(dāng)然,你可以概而言之說,客戶的意圖和目的很簡單,就是叫好又叫座。

可是,你有客戶了解受眾(消費(fèi)者)嗎?你有客戶了解市場競爭狀況嗎?

不了解受眾你如何知道受眾審美偏好?你怎么抓住受眾注意力?

不了解市場競爭狀況,不了解競爭對手,你怎么讓客戶的內(nèi)容和形式差異化?

也許不是所有好的創(chuàng)意都是溝通出來的。但沒有溝通,好創(chuàng)意只是妙手偶得之的靈感,而不是必然。霍普金斯“預(yù)先占用權(quán)”理論的經(jīng)典演繹“喜立滋啤酒瓶時(shí)經(jīng)過蒸汽消毒的”案例就是在和客戶溝通的過程發(fā)掘出來的賣點(diǎn)。

其次,是溝通能力的問題,也就是表達(dá)能力。

設(shè)計(jì)師大都是藝術(shù)專業(yè)出身。在日復(fù)一日的美的訓(xùn)練中,沉浸于感性世界不能自拔,以致于時(shí)常失聲或大腦短路。

但是,一個(gè)好的設(shè)計(jì)師,可以話不多,也可以語言平實(shí),但一定是能準(zhǔn)確地直達(dá)本質(zhì),很鮮明地表達(dá)自己的思想的。因?yàn)樵诒憩F(xiàn)之前,已經(jīng)將想要表達(dá)的東西在心中演繹無數(shù)次了,已經(jīng)胸有成竹了。  杭州廣告公司排名、杭州設(shè)計(jì)公司、杭州知名設(shè)計(jì)公司

二、不愛跨界學(xué)習(xí)。

劃地為牢,固步自封似乎是設(shè)計(jì)師的另一個(gè)大毛病。

其實(shí),很多設(shè)計(jì)師很愛學(xué)習(xí),通常都自備一個(gè)移動(dòng)硬盤,收藏各種資源和種子。有些專業(yè)展覽、講座論壇之類的也愿意冒著加班風(fēng)險(xiǎn)抽出時(shí)間去看。

所以這個(gè)話題的重點(diǎn)主要是不愛或者不敢跨界的問題。太多的設(shè)計(jì)師真的似乎對數(shù)理化文史哲不太感冒。一方面可能是思維方式的問題,發(fā)散的創(chuàng)意思維在學(xué)習(xí)線性思維的數(shù)理化時(shí)很吃力;另一方面可能是精力有限,設(shè)計(jì)訓(xùn)練是一個(gè)很耗費(fèi)時(shí)間和精力的事情。達(dá)芬奇畫雞蛋的故事大家都耳熟能詳,原研哉在《設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)》中,講過自己的故事:學(xué)設(shè)計(jì)的第一年只做一件事情——將1毫米十等份。所以說偉大的設(shè)計(jì)都是練出來的一點(diǎn)兒都不夸張。不愛學(xué)習(xí)專業(yè)以外的知識導(dǎo)致的一個(gè)問題就是:視野不夠開闊,理解問題有偏差。

方案文字交到設(shè)計(jì)師手上,如果不開創(chuàng)意會(huì)詳細(xì)解讀,很可能出來的東西就是讓人啼笑皆非的。比如,如果你的文字是“大象無形”,設(shè)計(jì)師真的可能給你找一頭象的畫面。別笑,這是真的。關(guān)于跨界的問題,其實(shí)只要想清楚了跨界的意義和必要性,就能夠跨出這一步。

為什么要跨界?

設(shè)計(jì),從本質(zhì)上講就是把要傳遞的信息通過感官手段比如視覺畫面進(jìn)行表達(dá)和傳達(dá)。這本身就是一個(gè)多領(lǐng)域的跨界工作。

如何表達(dá)?如何有創(chuàng)意的高效表達(dá)?這就是考驗(yàn)設(shè)計(jì)師功底的時(shí)候了。既然是設(shè)計(jì)師,就應(yīng)該是有思想和靈魂的。而不只是熟練的操機(jī)和構(gòu)圖技法。如果沒有思想,就不能被尊稱為設(shè)計(jì)師,最多也就是一個(gè)美工而已。這也是為什么杭州大芬村的一副《蒙娜麗莎》只能賣幾百塊,而達(dá)芬奇的《蒙娜麗莎》卻是無價(jià)之寶。 杭州廣告公司排名、杭州設(shè)計(jì)公司、杭州知名設(shè)計(jì)公司

三、不懂感恩。

客觀的來講,中國的設(shè)計(jì)師是幸福的:雖然工作很苦逼,但是中國設(shè)計(jì)師的機(jī)會(huì)和成長環(huán)境是全世界最好的——得益于中國的快速崛起和欣欣向榮,噴薄而出的各種需求,大把的廣告費(fèi)和設(shè)計(jì)費(fèi),讓中國設(shè)計(jì)師有大量的工作和操盤機(jī)會(huì),能夠邊學(xué)邊做,在學(xué)習(xí)、成長的同時(shí)順便把錢賺了。

但是,在中國流傳最廣的關(guān)于甲方的笑話是:“做回第一稿”。一個(gè)sb的甲方形象躍然紙上。

其實(shí),客觀想一想:一個(gè)愿意做廣告而且有錢做廣告的甲方其實(shí)是不會(huì)太差的。而能負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)事務(wù)的,要么是初創(chuàng)公司的小老板或者合伙人,要么是一定規(guī)模和實(shí)力公司里的專業(yè)人士。無論是以上哪種情況,客戶除了也許不會(huì)操機(jī)畫圖,真的不會(huì)是sb。另外,換位思考一下:甲方之所以參與創(chuàng)作(也許你認(rèn)為是干涉),是因?yàn)閷τ谀愣裕追降捻?xiàng)目只是“一個(gè)工作任務(wù)”。而對于甲方而言,可能關(guān)乎市場成敗和身家性命。所以甲方親自把關(guān)也無可厚非。

對甲方如此,對公司也是如此。一邊享受著平臺帶來的光環(huán),拿著公司發(fā)的工資解決的溫飽問題,一邊罵公司血汗工廠罵老板不厚道。從來沒有想過,如果沒有公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)提供的鍛煉機(jī)會(huì),哪里來的成長與成熟?

所以,即使不懂感恩(也許從某一方面來講,你是在幫助甲方和公司解決難題。但是大家畢竟是市場經(jīng)濟(jì)下的價(jià)值交換,等不等價(jià)真不好評估,就象你的設(shè)計(jì)究竟為甲方和公司創(chuàng)造了多大價(jià)值一樣),所以作為設(shè)計(jì)師,至少首先要學(xué)會(huì)尊重甲方和公司。

此外,這個(gè)笑話也從一個(gè)側(cè)面暴露出設(shè)計(jì)師不愛溝通的問題——如果你能夠溝通到位設(shè)計(jì)到位,甲方和公司對你的能力有信心,誰吃飽了撐的?愿意在混合著汗味和煙草味的設(shè)計(jì)臺旁指手劃腳、勞心勞力。 良藥苦口,忠言逆耳。你我非親非故,你的未來與我無關(guān),愛聽不聽,愛看不看。 

文:張東明 原創(chuàng)分享,謝絕轉(zhuǎn)載。本文關(guān)鍵詞: 杭州廣告公司排名、杭州設(shè)計(jì)公司、杭州知名設(shè)計(jì)公司

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