像許多其他成功的企業(yè)家一樣，埃文威廉姆斯輟學(xué)，從事技術(shù)領(lǐng)域的職業(yè)生涯，為奧萊利媒體，惠普和英特爾等公司工作。1999年，他共同創(chuàng)立了他的第一家小型企業(yè)Pyra Labs，以制作項(xiàng)目管理軟件。在杭州vi設(shè)計(jì)公司團(tuán)隊(duì)的早期創(chuàng)建了一個(gè)筆記記錄功能，該功能被分解為自己的服務(wù)，名為Blogger（威廉姆斯先生因發(fā)明這句話而被認(rèn)可。）Blogger的推出時(shí)間恰到好處 - 受歡迎的服務(wù)被采用數(shù)百萬(wàn)博客，最終被谷歌收購(gòu)。

2004年，威廉姆斯先生離開(kāi)谷歌共同創(chuàng)辦了Odeo，杭州vi設(shè)計(jì)公司最終成為Twitter的微博強(qiáng)國(guó)。他花了兩年時(shí)間擔(dān)任推特首席執(zhí)行官，并于2010年辭職。去年，Evan Williams和他的Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人Biz Stone創(chuàng)立了Medium，這是一個(gè)新的發(fā)布平臺(tái)，將于今年晚些時(shí)候推出。

你可以想象，擁有這種創(chuàng)業(yè)精神（和成功）的人對(duì)于將小企業(yè)變成一家成功的公司有很多話要說(shuō)。以下是他所說(shuō)的十三件事，我們覺(jué)得特別鼓舞人心：

“杭州vi設(shè)計(jì)公司的問(wèn)題不是爆炸，而且無(wú)法擴(kuò)展，但是做出了一些糟糕的選擇。一個(gè)又一個(gè)最重要的課程之一就是專注。少花點(diǎn)錢。“

“創(chuàng)造力來(lái)自約束。”

“......意識(shí)到?jīng)]有足夠有趣的空間僅限于一個(gè)玩家。從某種意義上說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是好的 - 尤其是使新市場(chǎng)合法化。“

“我對(duì)這么簡(jiǎn)單的事情的成功感到驚訝。對(duì)于技術(shù)世界中的許多人而言，這是一個(gè)口頭禪。但我們建造的并不是那么神奇。這是將一些事情放在一起并通過(guò)做一些非常非常簡(jiǎn)單的事情來(lái)建立領(lǐng)導(dǎo)的想法。你能在多大程度上獲得一個(gè)簡(jiǎn)單的想法是驚人的......簡(jiǎn)單是強(qiáng)大的。“

“有不同的方式來(lái)接近初創(chuàng)公司。我對(duì)谷歌的一個(gè)贊賞之處在于，我們說(shuō)，“這件事情很重要，而且我們會(huì)對(duì)它嗤之以鼻。” ......另一種方法是'如果我們把它拉下來(lái)，這可能就是一件事。'“

“成為您自己產(chǎn)品的用戶。根據(jù)自己的欲望做出更好的選擇。但不要欺騙自己認(rèn)為你是你的用戶。“

“用戶體驗(yàn)就是一切。它一直是，但它仍然被低估和投資不足。如果你不了解以用戶為中心的設(shè)計(jì)，那就去研究吧。雇用了解它的人。癡迷它。生活和呼吸它。讓你的整個(gè)公司都參與其中。“

“當(dāng)我與一家新公司的創(chuàng)始人見(jiàn)面時(shí)，杭州vi設(shè)計(jì)公司的建議幾乎總是，'少做事。' 伙伴關(guān)系，營(yíng)銷機(jī)會(huì)，任何占用你時(shí)間的東西都是如此。絕大多數(shù)事情都是分散注意力的，很少有事情對(duì)你的成功至關(guān)重要。“

“我認(rèn)為經(jīng)常殺死偉大事物的事情之一就是妥協(xié) - 讓人們告訴你你的直覺(jué)告訴你什么。并不是說(shuō)我不重視人們的意見(jiàn)，但你有時(shí)也必須有力量忽視它。如果你感覺(jué)非常強(qiáng)烈，可能會(huì)有一些東西，如果你看到其他人看不到的東西，那可能是因?yàn)樗鼜?qiáng)大而不同。如果每個(gè)人都同意，那可能是因?yàn)槟銢](méi)有做任何原創(chuàng)的事情。“

“當(dāng)你迷戀一件事時(shí)，你可以深入了解如何解決難題。如果杭州vi設(shè)計(jì)公司有太多的事情需要考慮，你將會(huì)得到膚淺的解決方案，而不是那些出色的解決方案。“

“運(yùn)氣有多種形式 - 起初杭州vi設(shè)計(jì)公司看起來(lái)往往很糟糕。我總是回顧我們沒(méi)有做過(guò)的交易以及那些沒(méi)有成功的事情，并且意識(shí)到當(dāng)時(shí)看起來(lái)很糟糕的事情真的很幸運(yùn)。...如果你有一些計(jì)劃但它沒(méi)有那樣，那就滾動(dòng)吧。直到后來(lái)，如果有的話，也無(wú)法知道它是好還是壞。“

最后，威廉先生的創(chuàng)業(yè)成功公式：
“ 1。與出色的人合作。不要妥協(xié)你選擇與誰(shuí)建立公司和聘用。不要忍受以自我為中心的個(gè)性或沮喪的態(tài)度。 2.承擔(dān)重大挑戰(zhàn)。這很簡(jiǎn)單：硬物很有價(jià)值; 簡(jiǎn)單的事情不是那么有價(jià)值。到達(dá)山頂是有益的，因?yàn)樗茈y。如果這很容易，那么每個(gè)人都會(huì)這樣做。 3.專注。對(duì)大多數(shù)事情說(shuō)不：特征。人。杭州vi設(shè)計(jì)公司合作伙伴關(guān)系。咖啡。項(xiàng)目。其中只有少數(shù)真的很重要。（是的，很難知道哪個(gè)。）不要分心。4.照顧好自己。當(dāng)你不睡覺(jué)，吃垃圾，不運(yùn)動(dòng)，并且長(zhǎng)時(shí)間生活在腎上腺素之后，你的表現(xiàn)會(huì)受到影響。你的決定受到影響 你的公司受苦了。 愛(ài)那些貼近你的人。貴公司的失敗不是生活中的失敗。你的人際關(guān)系失敗了。“