在“順其自然法”中，我自然是進行隨性發揮。而在“有條有理法”中，我將制作工作標，將所有任務一一列出，直至完成最終目標。在“順其自然法”中，我會偶爾僥幸地找到元素間的關聯，而“有條有理法”則如數學公式般一目了然，令一切元素都有跡可尋。
　　我熱衷于研究結構，保持一致性以及設定目標，因為我始終相信，每個項目都有一些恒定點——起點與終點。如果你在這兩點之間設定良好穩定的流程，最終結果之效力一定也會隨之大增。
　　以下為我在 Parachin Design Studios 工作時的案例，期間經由 DesignScout 的 Scout Driscoll 指導。

　第一步：評估
　　無論是評估品牌，抑或是評估競爭對手——我首先做的是針對性提問與回答，隨之得出該品牌在所屬領域中的定位。此處所提供的例子是“競爭對手合集”以及“定位模型”評估。

　　左側為競爭對手評估，右側為定位模型。兩者均為分析 Parachin Design Studios 的市場評估。
　　這一步驟很有必要，因為它能幫助你知己知彼，它不但幫助你對該品牌了如指掌——該品牌的優缺點，而且對它的競爭對手也十分熟悉。這個步驟通常能夠幫助你和你的客戶發現之前所忽略的盲點，找到問題所在，從而有針對性地建立結構，發揮創意。

　　第二步：制作情緒版
　　我將項目簡報和評估結果中得來的靈感進行匯總后，制成情緒版。這是個關鍵性步驟，它并不只是用來探索你想要使用的“風格”或字體，而是用視覺形式來表達項目最終要達成的目標。考慮到這些元素的重要性，我想情緒版應該被設定為更高級的思考——抽象圖片、花紋和語句。情緒版的功能應是喚起受眾的情緒反應，而這正是你所提供的設計所應達到的效果。
 
　　為 Parachin Design Studios 所制的情緒版
　　緊接著，就是向客戶展示情緒版，以確保我們的觀點一致（當然也要做好被噴的準備）。通常在這個步驟后，目標就更為清晰了，因為它將語言所無法表達的想法，用視覺方式呈現了出來。

　　第三步：起草概念
　　我通常先從同義詞為發散點，我會使用直觀的同義詞詞典 thesaurus.com 或是視覺同義詞庫 The Noun Project。剖析項目簡報中的關鍵詞，找到其更豐富的含義，可能是一小段演說詞，也可能是流行語句或成語。

　　圖中所示為“建造”一詞分別在 thesaurus.com 和 The Noun Project 中的搜索結果找到一個詞的多重含義與視角正是觸發靈感的神奇源泉。各種不同的想法互相關聯和組合很有可能形成出彩的概念。一旦有三至四個不同的概念及想法后，我便開始畫草圖，進行視覺化處理。

　　第四步：完成方案，企劃延展項目
　　延展項目企劃頗具效力，因為它可以讓客戶預覽其品牌在受眾眼中的情形，這想必是情緒反應最強的體驗了。第一次向客戶展示出色的 logo 設計的確很值得興奮，然而，如若將 logo 模擬在名片或網站上再作展示，沖擊力將成倍增長。
 
　　logo 方案 A 案例展示
　　這部分也許是整個流程中最困難的，因為它要求設計師不僅僅考慮 logo 本身的美觀性，更要考慮到所有的應用環境和項目。雖然該步驟具有一定的難度，但它能令設計師預見品牌形象在各類情況中的應用性。

　　第五步：輔助元素規劃
　　我們可以從上一步延展項目中的案例中得出品牌形象的輔助元素——花紋、二級和三級字體、圖標以及照片等。
 
　　圖中展示了品牌形象方案中的字體、顏色和材質選擇這些細節為品牌增色，是形成完整品牌形象必不可少的元素。它們讓品牌形象不僅僅是一個漂亮的 logo，而是一套完整的視覺體驗，是品牌內涵的全面展示。