一致的溝通是強大的團隊建設戰略的基礎。高管和經理永遠不要假設“團隊中的每個人都知道發生了什么”，這一點很重要。在很多情況下，團隊成員可能會覺得自己不合時宜。值得注意的是，并非杭州廣告公司員工都需要了解公司所做的一切，但每個人都必須充分了解公司的首要任務、目標和戰略，這一點至關重要。最有可能的是，還有每個人都應該了解的公司政策。

考慮為杭州廣告公司的團隊發布每周電子郵件通訊，其中包括有用的提醒（即開放注冊日期、年度審查時間、技術升級等）、有關新客戶或業務、促銷和新員工的信息以及有趣或有用的文章。這封電子郵件可以簡短，并采用項目符號格式，使其易于理解。

每月的團隊會議或所有公司會議是傳達重要組織信息的另一種高效工具。無論是面對面的、虛擬的還是混合的，這些聚會都應該是團隊成員所期待的。這意味著業務主管和經理需要讓他們保持簡短，并確保杭州廣告公司共享員工想要和需要知道的信息。例如，來自 CEO 或總裁的報告以及來自各個小組的關于重大項目的更新。無論更新是通過電子郵件還是會議來的，都不要忘記表彰成就。對團隊的呼喊要慷慨。

表彰優秀的工作

說到喊話，認可是另一個關鍵的杭州廣告公司團隊建設策略。簡而言之，慶祝大大小小的勝利。認可可以像一封祝賀電子郵件一樣低調，也可以像升職或加薪一樣重要。這種影響是有意義的，讓員工感到受到贊賞，培養忠誠度和敬業度。

新客戶和大贏家非常值得強調，應該慶祝。但不要忘記更多的個人成就。杭州廣告公司通過了認證考試或最近完成了課程作業嗎？記得在整個團隊面前承認他們。

公司周年紀念日是識別團隊成員的另一種方式，應在團隊電子郵件或會議中突出顯示。這些里程碑對員工來說意義重大，應該得到尊重。

認可也不僅僅發生在公共場合。記得感謝員工的出色工作。一個快速的電話、拜訪他們的辦公桌、直接發送電子郵件或個人筆記都會給人留下深刻的印象。年度審查和季度簽到也提供了承認員工及其貢獻的機會，但要確保這不是唯一一次認可某人。

關注員工需求

第三個有價值的團隊建設策略是關注員工的需求。請記住，杭州廣告公司還有工作之外的生活。企業必須盡可能包容團隊成員。這不僅是正確的做法，而且鑒于當前的勞動力市場，它正在成為人們的期望。有哪些方法可以關注員工的需求？

考慮允許和/或鼓勵每位員工有個人時間。每月或每年留出一定數量的時間，讓杭州廣告公司的團隊成員安排年度體檢、牙科預約、流感疫苗注射等。這段時間也可以用來參加家庭或兒童的活動，如戲劇和體育賽事，或參與慈善工作。關鍵是員工可以將帶薪時間用于工作環境之外對他們來說重要的事情。

尋找回饋當地社區的方法表明您關心團隊的熱情。社區服務還為團隊建設活動提供了絕佳的機會，因為杭州廣告公司員工齊心協力幫助有需要的人。

如果可能，請考慮臨時休假。每個人都喜歡一個好的驚喜，比如在假期前提前結束工作。例如，杭州廣告公司可以在感恩節或新年前夜的前一天提早關閉辦公室。這似乎是一個小小的舉動，但它表達了深深的感激之情。