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互聯(lián)網(wǎng)上的奧運(yùn)營(yíng)銷年

    回顧2008年北京奧運(yùn)會(huì),國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛斥巨資殺入體育市場(chǎng),成為中國(guó)營(yíng)銷史上一道奇觀。

  這些企業(yè),為什么不約而同地對(duì)體育營(yíng)銷情有獨(dú)鐘?以下資料或許能說(shuō)明一些問(wèn)題:據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)專家分析,在通常情況下投入1億美元,品牌國(guó)際知名度提高1%;而贊助奧運(yùn)、F1這樣的賽事,投入1億美元,知名度可提高3%甚至更多。此外,體育營(yíng)銷特有的公益性、互動(dòng)性和成本效益優(yōu)勢(shì)等,也使它成為消費(fèi)者和商家共同青睞的品牌傳播方式。

  2010年,如同漫長(zhǎng)退潮期后的大幅漲潮,經(jīng)歷一段時(shí)間的體育大事件空巢期,冬奧會(huì)、世界杯、亞運(yùn)會(huì)等體育賽事宛如巨星閃亮登場(chǎng),接踵而至,令無(wú)數(shù)雙眼睛格外關(guān)注。

  潮頭之上,誰(shuí)能盡覽美景?

  作為事件營(yíng)銷中最為廣告主看好和最廣泛使用的體育營(yíng)銷,2010年,它將呈現(xiàn)怎樣的新態(tài)勢(shì)?應(yīng)對(duì)這些變化,廣告主如何及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,用最經(jīng)濟(jì)的預(yù)算達(dá)到最優(yōu)良的效果?本期專訪有關(guān)專家和代理商,共同探討2010體育營(yíng)銷大勢(shì)。其中,互聯(lián)網(wǎng)憑借其傳播的高效、快速、全面,與受眾溝通的便捷、互動(dòng),以及低成本優(yōu)勢(shì),成為廣告主體育營(yíng)銷的不二選擇。

  奧運(yùn)后迎來(lái)體育營(yíng)銷年

  第一互動(dòng):2010年,經(jīng)濟(jì)快速回暖,又迎來(lái)奧運(yùn)之后的重大體育賽事集中年,您認(rèn)為這會(huì)給廣告主帶來(lái)怎樣的營(yíng)銷機(jī)遇?

  寶山:毫無(wú)疑問(wèn),體育賽事能吸引更多人關(guān)注,尤其在2008年奧運(yùn)會(huì)以后,體育賽事被關(guān)注的程度越來(lái)越高。但在2008年以后,國(guó)際上的重大賽事并不多,更很少有像2010年這樣的體育賽事集中年,因此,這將會(huì)給廣告主帶來(lái)更多營(yíng)銷機(jī)遇,對(duì)廣告主的廣告投放、吸引消費(fèi)人群注意力,很有幫助。

  品牌盛宴 幾何式放大營(yíng)銷效應(yīng)

  第一互動(dòng):2010年,哪些行業(yè)將會(huì)是體育營(yíng)銷的寵兒?

  寶山:與體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè),比如體育用品、體育服裝、體育器材等;另外,一類的比較成熟的快速消費(fèi)品,也會(huì)成為體育營(yíng)銷的主角。

  參與、互動(dòng)、創(chuàng)新是關(guān)鍵詞

  第一互動(dòng):企業(yè)要想利用體育營(yíng)銷提升品牌知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)份額,需要重點(diǎn)做好哪些工作?有哪些可借鑒的方法?

  寶山:體育營(yíng)銷的主要方式是贊助,可以贊助賽事本身,贊助參與的體育運(yùn)動(dòng)隊(duì),還可以贊助媒體,比如和中央五套、新浪體育頻道進(jìn)行商業(yè)合作。除了贊助,企業(yè)還可以圍繞相關(guān)體育事件進(jìn)行一些參與性和互動(dòng)性都較強(qiáng)的線下活動(dòng)。

  多用、善用互聯(lián)網(wǎng)媒體

  第一互動(dòng):網(wǎng)絡(luò)在體育營(yíng)銷中充當(dāng)了怎樣的角色?它的優(yōu)勢(shì)有哪些?

  寶山:網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)優(yōu)秀的傳播介質(zhì),比如新浪,廣告主杭州創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)可以選擇與其進(jìn)行資源和欄目的深度合作。此外,線下活動(dòng)也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式進(jìn)行線上傳播,擴(kuò)大影響力和傳播面。

  北大縱橫企業(yè)管理咨詢公司是中國(guó)起步最早,也是目前中國(guó)最大的企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu).它先后為國(guó)內(nèi)近千家企業(yè)提供一流管理咨詢服務(wù),其中三分之一為國(guó)內(nèi)500強(qiáng)或上市公司,積累了豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。公司與政府各主要部門(mén)、各行業(yè)協(xié)會(huì)、各研究機(jī)構(gòu)、各高校建立了廣泛聯(lián)系,從而使得公司擁有眾多的專家為公司項(xiàng)目的運(yùn)作把脈。                    

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