原標(biāo)題：日企逐漸喪失家電品牌優(yōu)勢 索尼變賣家底仍難止虧

　　日前，有消息稱由于業(yè)務(wù)越來越不景氣，索尼計劃從中國市場撤退。對此，索尼中國發(fā)表聲明稱，公司感到非常震驚和困惑，索尼在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上均確保和增強中國作為重要增長和利潤貢獻市場的戰(zhàn)略地位。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，如果索尼退出中國市場，這將是索尼歷史上的一次分水嶺事件，意味著索尼或?qū)⒌鋈蛳M電子市場。

　　頻頻變賣家底無力止虧

　　過去一段時間，關(guān)于索尼計劃退出中國市場的消息不絕于耳。10月15日，索尼對“退出中國市場”發(fā)表聲明。盡管否認退出中國市場，但虧損多年的索尼已不堪重負，今年甚至將虧損額擴大至21億美元。索尼2013年凈虧損1284億日元(約12.5億美元)，公司預(yù)測2014年最大虧損有可能擴大到2300億日元(約21億美元)。

　　雖然索尼不愿意放棄中國市場，但市場份額逐步下降已是不爭的事實。家電行業(yè)觀察家劉步塵認為：“索尼在中國市場的衰敗與產(chǎn)業(yè)的大生態(tài)背景息息相關(guān)，隨著中國家電品牌的崛起，索尼品牌優(yōu)勢逐漸喪失。索尼在中國市場有著服務(wù)不足、缺乏創(chuàng)新的短板。”

　　縱觀家電市場，來自日本、歐洲的眾多外資品牌逐步退出中國家電市場，松下、索尼、西門子等三家企業(yè)在中國的市場份額合計不足10%。

　　“索尼、松下等日企業(yè)績下滑，與日元升值、日本人口老齡化、人工成本高都有關(guān)系，激烈競爭的消費電子業(yè)不適合缺乏創(chuàng)新意識的企業(yè)生存。”中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌表示。

　　在索尼現(xiàn)掌門人平井一夫“執(zhí)政”后，讓固定資產(chǎn)變現(xiàn)成業(yè)績，成為其讓索尼扭虧的主要手段。“出售大樓，關(guān)閉工廠、生產(chǎn)線，將業(yè)務(wù)大幅度外包，這是索尼這幾年的主要工作。走出虧損泥沼需要加強核心競爭力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力，目前看來索尼并沒有在這里畫等號。索尼只能選擇退出某些重點市場和重要領(lǐng)域。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬認為。

　　手機業(yè)務(wù)或成“第一刀”

　　業(yè)內(nèi)人士認為，若退出中國市場，索尼的“第一刀”必然是手機業(yè)務(wù)，將手機從消費電子中剝離，徹底退出中國市場。

　　索尼認為，移動業(yè)務(wù)的市場和競爭環(huán)境發(fā)生了巨大改變，公司的發(fā)展計劃受挫。索尼已經(jīng)在今年7月份把全年智能手機銷量預(yù)期從5000萬部下調(diào)到4300萬部。

　　“在龐大的中國市場，索尼手機業(yè)務(wù)一直沒有起色，索尼要將業(yè)務(wù)板塊退出中國市場，將首選手機業(yè)務(wù)。索尼一直希望像蘋果一樣將智能手機看作救星，然而索尼智能手機在全球市場表現(xiàn)不佳。”梁振鵬表示。

　　或淡出全球消費電子市場

　　拖累索尼深陷虧損泥沼的正是昔日引以為傲的核心業(yè)務(wù)消費電子。2012年，索尼電視機業(yè)務(wù)虧損696億日元(約6.5億美元)，連續(xù)九年虧損;手機業(yè)務(wù)虧損972億日元(約9億美元)。游戲機和相機業(yè)務(wù)貢獻甚微，難以支撐大局。

　　消費電子已然成為索尼的巨大包袱，過去十年，索尼累計虧損近80億美元，難以翻身。此前，飛利浦決定放棄有著80年歷史的消費電子業(yè)務(wù)，以1.5億歐元(約合2.018億美元)現(xiàn)金，將影音、多媒體和配件業(yè)務(wù)出售給日本船井電機，轉(zhuǎn)向醫(yī)療設(shè)備和照明產(chǎn)品。

　　值得注意的是，隨著索尼PC業(yè)務(wù)的出售，索尼也做出一個重要決定，分拆電視機這一歷史悠久的標(biāo)志性業(yè)務(wù)。今年年初，索尼決定分拆電視機業(yè)務(wù)，將其作為全資子公司來運營。索尼此舉或?qū)槠潆娨曎Y產(chǎn)的出售埋下伏筆。

　　梁振鵬認為：“索尼將曾經(jīng)與之品牌畫等號的電視機業(yè)務(wù)分拆，成立子公司，一個重要的意圖在于將其在財務(wù)上獨立核算，待價而沽，尋找一個好的買家。”

　　可以說，昔日家電行業(yè)的“高富帥”明顯已經(jīng)風(fēng)光不再。對于外界來說，人們希望看到的是一個充滿創(chuàng)新基因的索尼，而不是靠變賣家當(dāng)才能勉強維持生存的索尼。