乳業的三聚氰胺事件在我們國家應該是個分水嶺，之前的營銷都在做自我追捧和標榜，至多做消費者滿意，消費者情感關聯，甚至是虛偽虛假的逢迎。之后，重塑商業道德，承擔企業的公民責任越來越重要。品牌種子理論可以說是時代的產物，互聯網似乎讓一切變得更加透明，本應該更加誠信，任何真正品牌的長大都不再是層層包裹的插花藝術，而是多方澆灌，尤其是消費者澆灌（掌控）的結果。菲利普科特勒稱之為《營銷3.0----從產品到消費者到人文精神》。剛剛過去的三一五讓我們再次感受品牌種子理論的力量，思考一個企業品牌建立根本何在！思考品牌營銷行業價值何在！

今天最大的變化是消費者獲取信息的方便程度，可是信息依然是不對稱的。因為時間地點渠道以及各自角度專業程度都有關系。比如三一五晚會是不是很大的一個事情，可是我們沒有在電視上看到，感覺就會不一樣，或者正好也沒上網那沖擊力就要弱很多。這兩天幾乎都在談論三一五的曝光企業，周圍依然有人不知道三一五究竟有哪些企業曝光。或許這就是那些依然在做插花藝術的企業們的想法吧。他們認為很多人依然看不到。換句話說，我親愛的企業家們，尤其是現在影響力還小很多的企業家們，你們做的很多事情消費者看不到，不要在自己以為的世界中生存。

而一顆種子的存在是不因為我們的認識與否改變，那就是因為它存在的獨特性。據說世界各地建立了很多種子博物館，就是為了地球面臨滅絕的時候拯救未來。用品牌種子解讀品牌存在的價值，最為關鍵的就是心智定位。要為自己在消費者心中找到位置，而不要成為那個雜牌，山寨，小企業的代名詞。這個世界上沒有任何一顆種子冒充其他物種而存在，你必須找到自己的那顆獨一無二的種子。而對于人們心智中數一數二的認知法則，很多中小企業是做不到的，所以按照原有的定位方法大多無法承載，也就根本不成立。但企業品牌建設很多中小企業確實有存在和發展的空間。你不能因為一棵大樹而否認玫瑰的價值。而一旦找不到消費者心智中的位置，其他一切都是浮云。

所以當我們看到塑年堂的時候，你覺得他的品牌種子是什么？是移花接木，層層包裹，不存在的一種虛假，插出來的惡毒之花。更有甚者的是那個田婆婆洗灸堂，看這那流淚的母親，看這那些一個月兩個月的寶寶，還有那痛苦的孩子，我們如何面對？這是社會各界和企業以及品牌營銷行業共同的責任。globrand.com無公益不品牌，這個公益不僅僅是捐款建希望小學，塑年堂不就是捐建了小學嗎？可是捐建小學能改變他的丑陋本質嗎？根本的是承擔應有的社會責任。誠信和道德的責任，任何一個企業都不能以賺取利潤為天職而回避道德責任，尤其是要建立強勢品牌的企業更是如此。在原始積累的過程，什么空子都可以鉆，道德是奢侈的，法律是可以逾越的，但當一切開始回歸本質，重回公平競爭，道德必然是每一個企業最低風險和最有效率的生存方式。這就是品牌種子理論的核心。

也許因為各種有效地規避了各種法規法制，被曝光的企業還在道貌岸然的存在，沒有關系，生意的本質是交換，品牌的秘密在于雙方熱愛交換。違背了這個本質必然會在互聯網的時代被口碑所拋棄。同時，塑年堂我們看到了策劃的作用，看到了所謂的營銷策劃人助紂為虐，營銷-全球品牌網-沒有真相，從認知的角度講，這是對的，好產品不一定賣的好，賣得好的不一定是好產品。那些努力而苦難的企業你們看到了嗎？三百多萬的策劃費，三百五十萬的代言費，催生兩個億的營業額，這就是思路。當然產品和服務本身的種子缺陷，必然更快的繁榮導致更快的死去。其實，假冒偽劣以及這些類似的被曝光的插花藝術最能說明品牌的價值以及品牌運作過程，只不過同樣的工具以及思路可以做好事情也可以去作奸犯科去做壞事情。真為那個同行趕到難堪。正如為那個內審大學的博導史玉柱腦白金大策劃同行感到難堪。是不是有聲音在說，可是他們掙錢了？呵呵。

我們都是消費者，從生活和生意的本質出發，我們都期待誠信的買賣過程。三一五作為一個象征，不僅僅是為消費者維護權益，更應該是品牌的靈魂，是品牌營銷的靈魂，因為他才是在信任稀缺的年代至關重要的法寶。無從選擇的年代，還有什么比信任更重要？微利時代超級競爭的時代還有什么比持續發展更重要？把你的品牌種子捧出來多方澆灌才會有持續的生長和未來。而一廂情愿一方說話一個利益集團說話，純凈水你能澆多久呢？不要說風吹雨打，也許只是那太陽曬曬，我們的企業就已經蔫了，沒有品牌的企業根本就不能贏得陽光下的利潤。