至少從目前看,行業(yè)主要企業(yè)都有在微博上表現(xiàn)出對自身品牌的推廣的熱度,但總體而言,無論從規(guī)劃還是管理上均有待提高。

　　無論是從最早的“360 VS Q Q”還是現(xiàn)在的各類“門”,微博已經(jīng)成為一個(gè)網(wǎng)民很重要的資訊來源渠道,因?yàn)槠淇梢院妥约宏P(guān)注的人直接互動,其效果也遠(yuǎn)大于博客和文章。所以,從品牌營銷角度上講,關(guān)注微博、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為必然,而如何運(yùn)用好微博則得從微博本身的特性來看。

　　微博特點(diǎn)一:因其微,所以博

　　從所周知,目前中國大陸是登陸不了TWITTER這種國際化的微網(wǎng)絡(luò)的,但以新浪為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)界對微博廣大市場的看重也如“泰山”,搜狐張朝陽就放言,微博代表著互聯(lián)網(wǎng)更遠(yuǎn)的未來。那微博又是如何迅速的超越博客成為網(wǎng)絡(luò)最流行語言的呢?答案很簡單——因其微,所以博。以新浪微博為例,每條最多可發(fā) 140漢字的信息量,可利用圖片及鏈接對所發(fā)內(nèi)容進(jìn)行更廣泛的補(bǔ)充。加之目前各大門戶普遍推出了可支持手機(jī)、PC的客戶端平臺,使微博具備了隨時(shí)、隨地發(fā)布的功能。最重要的,微博利用互聯(lián)網(wǎng)開放的平臺,關(guān)注用戶體驗(yàn),關(guān)注話題,使之成為大多數(shù)人的交流平臺。

　　微博特點(diǎn)二:注重精英,關(guān)注交流

　　新浪微博在開創(chuàng)之初走了一條精英路線,即大規(guī)模的利用“名人”效應(yīng),通過“名人”眾多的“粉絲”來大幅度的提升了點(diǎn)擊量,反過來利于“相互關(guān)注”的操作模式,以“名人微博”為平臺,成功的實(shí)現(xiàn)了在短時(shí)間內(nèi)對網(wǎng)絡(luò)事件的傳播速度。奧巴馬在競選美國總統(tǒng)之時(shí)為吸引美國年輕選民的投票,就曾利于其黑莓手機(jī)在美國各州進(jìn)行總統(tǒng)競爭時(shí)發(fā)布了大量的微博,從而提升了自身年輕、有魄力的競選形象。從用戶體驗(yàn)角度來講,微博能使個(gè)人與之相對應(yīng)的“偶像”進(jìn)行直接對話,滿足了用戶對于認(rèn)知度的體驗(yàn);另一方面,利用“相互關(guān)注”平臺,也可以使網(wǎng)絡(luò)事件迅速擴(kuò)大,滿足了商業(yè)運(yùn)作的需要,無論是從用戶體驗(yàn)還是商業(yè)營銷角度來講,微博的出現(xiàn)確是“天命所歸”。

　　微博特點(diǎn)三:制造新聞,關(guān)注話題

　　從微博風(fēng)行以來,在短短不到一年的時(shí)間中,微博就已經(jīng)“制造”了幾起極為重要的“網(wǎng)絡(luò)事件”,一是“Q Q大戰(zhàn)360事件”,360周鴻祎大短時(shí)間內(nèi)利用微博平臺發(fā)布了大量的過激言論,利用龐大的網(wǎng)民在幾天時(shí)間內(nèi)對Q Q形成了極大的輿論壓力,最終導(dǎo)致騰訊做出“二選一”在現(xiàn)在看來極為錯(cuò)誤的決策。二是微博打拐,利用微博平臺,網(wǎng)友在全國對拐賣兒童事件進(jìn)行了長達(dá)近兩個(gè)月的關(guān)注,使“打拐”事件成為重要的輿情平臺;三是微博討伐事件,以“李剛事件”和“藥家鑫事件”為起因,微博利用其龐大的網(wǎng)民基礎(chǔ),把上述事件迅速的擴(kuò)大影響至全國。由此可見,在一定程度上,微博的快已經(jīng)成為最重要的“特色”。

　　微博以上特點(diǎn),相信在未來的網(wǎng)絡(luò)營銷中,微博無疑是一個(gè)極為重要的主角,那么做為以直銷和代理制為特點(diǎn)的工程機(jī)械行業(yè),如何利用微博來實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌和產(chǎn)品形象的再次提升,就成為企業(yè)不得不關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。

　　作者系北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司顧問。創(chuàng)立于1992年的正略鈞策是中國成立時(shí)間最久、業(yè)務(wù)種類最全、杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司員工人數(shù)最多、專業(yè)化程度最高、影響力最大的管理咨詢公司之一。正略鈞策作為中國大型綜合性專業(yè)化管理咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)作信息化咨詢、教育培訓(xùn)服務(wù)、投融資咨詢、高級人才服務(wù)、企業(yè)文化咨詢、政府咨詢、管理圖書出版等。