“第三代”核電技術成世界主流

　　到目前為止，全世界在運行的核電機組有436臺，總裝機容量3.72億千瓦，占全世界總裝機容量的17%。其中，中國共建成11臺核電機組，總裝機容量是910萬千瓦，占全國總裝機容量的1.1%，與全世界17%的比例相比差距非常大。

　　第三代核電技術已成為主流。美國三哩島和前蘇聯切爾諾貝利核電事故后，世界核電建設陷入低谷，但核電技術飛躍發展，全球核能界都在尋找一種新的和平利用核能的反應堆。到目前為止，具有商用價值的主要是兩種核電技術類型：以美國西屋公司技術為代表的AP1000核電技術和以歐洲尤其是以法國為代表的是EPR核電技術。EPR起初也是引進美國的核電技術，目前其單機功率可達170萬千瓦。

　　相比二代改進型核電技術，三代核電技術的技術水平和可靠性發生了實質性變化。美國總統奧巴馬在競選總統時，從未明確表示要重新啟動核電建設，但他擔任美國總統之后指出，美國有近30年沒有建設核電站了，如果要滿足日益增長的能源需求，并避免氣候變化帶來的嚴重后果，就必須提高核能的供應量。由此他提出了由政府提供83億美元貸款擔保，推動美國核電產業的發展，即支持兩個美國業主共同建設4臺AP1000核電機組。

　　2010年3月19日，日本經濟產業省提出制定能源基本計劃草案，根據草案，日本將以確保安全為前提，重點發展以核電為主的低碳電源，到2030年至少增加4座核電站。當前全球有超過60個國家計劃發展核電，甚至阿聯酋等富油國也選擇發展核電。除我國外，世界上已經開工建設和申請建設的核電機組，大多數采用第三代核電技術。

　　AP1000核電技術五大優勢

　　與其它核電反應堆相比，AP1000技術的安全性更高，經濟性更好。主要是因為其采取了五個方面的措施：第一是采取了非能動安全技術，在極端事故下，72小時內無需人工干預，仍能保證安全停堆。一個反應堆正常運行中，系統運行是連貫的，一旦發動機停止工作，在規定時間內必須要把反應堆停下來。而反應堆停下來之后堆芯反應并沒有完全停下來，堆芯有余熱，需要有一套系統把余熱導出去，以保證反應堆內部部件系統安全，現在的AP1000系統可以做到這一點。第二是安全性比二代技術高2個數量級以上。第三是系統比二代更加簡化。第四是采取了模塊化建造方式，大大縮短了建造周期，所需設備、材料數量大大減少。第五是設計壽命60年，機組可利用率93%，優于二代技術，目前正在運行的核電站壽命一般是45年。

　　制勝法寶：戰略 機制 體系

　　2009年年底召開的中央經濟工作會議已將核電納入我國戰略性新興產業。回顧國家核電技術公司三年來的經驗，可以概括為以下三點。

　　第一，引進消化吸收再創新、形成標準和品牌，這是我們發展核電產業“三步走杭州品牌定位公司”的戰略。第一步，依托自主化項目，建設四臺AP1000核電機組。第二步，要在沿海內陸形成標準化設計，建造10臺AP1000核電機組。第三步，未來要開發AP1400、AP1700核電技術，通過實踐，探索出符合第三代核電自主化發展的“標準化設計、工廠化預制、模塊化建造、專業化管理、自主化建設”的模式。

　　AP1000核電技術在標準化設計當中要遵循以下原則：范圍覆蓋全廠，包括核島、常規島和BOP；滿足中國核安全法規要求，并參照美國法規的要求；采用工作單位對大宗材料進行國產化的概念，最大限度滿足國產化的要求；優化布局設計，降低工程造價。

　　第二，創新體制機制，才能促進我國核電自主化健康發展。企業是核電技術創新的主體，但是必須在戰略掌控、安全監督、政策扶持、優化集成等方面充分發揮政府的主導作用。在行業層面，要進一步明確產業發展模式，形成專業化分工、協同效應突出的核電工業體系。通過優化整合，積極培育核電在技術研發、工程建設管理、電站運行和全壽命周期服務以及核燃料循環領域具有國際競爭力的國家隊。

　　這方面我們要學習法國、韓國，甚至是美國。20世紀80年代，韓國在引進美國技術之初，就著手改革體制機制，集中產業資源，建立科學合理的核電工業體系。經過20多年的努力，韓國開發出了具有自主知識產權的單機容量140萬千瓦的APR1400核電技術，成功走出一條引進、消化吸收和再創新的發展道路，并在2009年年底，戰勝了法國、美國、日本等對手，中標阿聯酋近500億美元的核電項目，實現了核電技術和裝備的出口，成為第五個可以成套輸出核電機組的國家。

　　要成為世界核電大國和核電強國，我國核電體制機制就必須進一步創新。應按照政府主導、深化改革、尊重歷史、面對現實，統籌規劃、分布實施的原則，逐步形成更加開放、高效的管理體制，既有國家意志又有市場活力的運行機制，促進我國核電事業健康持續發展。

　　第三，要打造完整的核電工業體系，提升產業的國際競爭力。我國核電行業發展需要圍繞三代核電自主化依托項目，積極引進與設備國產化、重大專項等三大戰略重點，在研發、設計、制造、建設、運行等五大環節，進一步整合資源，突破關鍵技術。現在國家核電技術公司最重大的任務就是研發。國家核電技術公企業logo設計司發展的路線叫做創新、創造和創意。創造是最重要的，同時要提高關鍵設備的制造能力，提升工程建設的管理能力，充實核島的建設安裝力量，同時構建核電站運行技術服務體系，建設完整的核燃料循環體系。

　　進入核電必先過安全關

　　目前我國電力企業進入核電領域的愿望也非常迫切，現在三大業主單位承擔這么大的核電站建設任務是不是有點力不從心，為什么不讓華能、大唐、國電、華電進入核電領域？前不久一家財經媒體上有一篇關于核電的文章談了三個觀點。第一個觀點就是核安全是一個國家的責任。常規電站講安全就講一個工業安全。一個核電站要講三個安全，核安全、輻射安全和工業安全。核安全是最重要的。一旦核安全出了問題，首先要確保從業人員不被輻射，其次才是工業安全。第二個觀點是核安全無國界。第三個觀點是一個國家準備和平利用核能，至少要有15?20年準備時間，制定法律、培訓隊伍、確定技術路線，這是非常重要的三個環節。發展核電產業一定要把工作做得非常扎實，才能夠成為核電領域的一員。日本為了發展核電足足準備了15年時間，以東京電源開發株式會社為例，這家公司原來從事電網建設，然后占領日本所有燃煤電站建設市場，在2005年才進入核電建設領域。

　　通過深化改革、自主創新,我國一定能提升核電產業的國際競爭力，最終成為世界核電強國。